Alejandro R. Caraballo

Como habréis notado, he añadido un banner de Clinker en el lateral del blog. El pasado mayo colaboré en la redacción del post que explicaba por qué en Soltel IT Software nos habíamos decantado por Clinker Cloud como Ecosistema de Desarrollo Software . Añado aquí también el artículo para que sepáis en qué os puede ayudar Clinker si desarrolláis software. Por supuesto, os lo recomiendo. Soltel IT Software optó por Spice (ISO 15504) como metodología de trabajo en 2011.Siempre hemos sido conscientes de que hay que procedimentar nuestro trabajo para madurar en la industrialización de la construcción de software. Se trata de poner en valor unas buenas prácticas, que ya hemos evaluado que dan buen resultado y plasmarlas en nuestro día a día pasando a formar parte de la “cultura” de la empresa. Es evidente que lo interesante es llevar a cabo los procesos, pero no es menos cierto que para obtener resultados óptimos se necesita un conjunto de herramientas que nos ayuden a modelar nuestra m...

A continuación podéis ver parte de la entrevista que me hizo la revista especializada en el sector Cibersur, y que fue publicada en Abril de 2010. En ella hablamos de Ecosistemas Software.

Últimamente me he encontrado bastante ocupado diseñando ofertas para concursos de la Administración Pública, más en concreto para un par de Consejerías de la Junta de Andalucía, para el Ministerio de Trabajo, y he ayudado a un compañero en algunas para Ayuntamientos. He sacado algunas conclusiones al respecto. Quizás el título del post pueda resultar engañoso, porque no voy a dar las claves de una oferta ganadora. Más bien pretendo hablar de las claves que pueden hacer a tu oferta perdedora, si no las tienes en cuenta. La primera criba para saber "si vamos o no vamos" es leer con atención el pliego, tanto en su parte administrativa-económica, como en la técnica. Se pueden descartar multitud de pliegos si exigen una certificación administrativa superior a la que tenemos, si exigen certificados de Calidad que no poseemos (en nuestro caso, con el AENOR ISO 9001, solemos tener bastante), o si por la redacción del pliego se puede detectar que este concurso ya está "cocinado...

Introducción Scrum es un marco de referencia para desarrollo ágil de productos. Esta metodología se puede aplicar a procesos de producción de distintos sectores, yo me centraré en el de Desarrollo de Software. Desarrollo tradicional vs Desarrollo Ágil Especialización vs Equipo Multidisciplinar Fases vs Solapamiento Requisitos detallados vs Visión del producto Seguimiento del plan vs Adaptación a los cambios Las metodologías tradicionales se ven como una carrera de relevos, en el que cada miembro es responsable de una fase, y hasta que no se termina una fase, es imposible comenzar las siguientes. En cambio, las metodologías ágiles son más como un partido de Rugby, en el que el empuje conjunto del equipo es importantísimo para el éxito. De hecho, Scrum significa melé. Ya comparé en un post anterior estos dos tipos de metodologías. ¿Por qué Scrum? El cliente puede ver resultados desde el primer momento. Se ahorra el tiempo que en las metodologías tradicionales se d...

El pasado miércoles 4 de marzo me desplacé a Málaga, junto con el gerente de Soltel , Julio Pérez. Más en concreto, estuvimos en el Parque Tecnológico de Andalucía. Estuvimos en Sequel... ya habrá tiempo de hablar sobre esto. En este post quiero hablar de mi reunión con Pedro García Navarro, responsable de procesos y de implantación de certificación CMMI de Accenture. Pedro nos recibió muy amablemente, y nos enseñó las instalaciones del Delivery Center, que acoge a cerca de seiscientos trabajadores. Me llamó especialmente la atención el CPD, dónde tenían todo tipo de servidores para emular cualquier entorno (IBM, Sun...). Después estuvimos hablando sobre la certificación CMMI. Ellos tienen nivel 5, lo cuál no es nada fácil de conseguir. Carlos había combinado algunas herramientas ágiles, con técnicas más pesadas. Habrá un próximo artículo en el que enfrente técnicas pesadas con las ágiles. Sabía que Pedro García había diseñado los indicadores de madurez de todos los centros Accenture d...