Antes de la pandemia, la gente con responsabilidades en las organizaciones intentábamos copiar el modelo de retención de #talento de las grandes compañías tecnológicas americanas. Eso, unido al conocimiento adquirido mediante la observación y experiencia, funcionaba. El mismo día que enviamos a la plantilla a trabajar a casa por la pandemia nos comunicaron que estábamos en el ranking español #GreatPlaceToWork . El estar (des)localizados en el sur de España, un sitio con buen potencial humano, con universidades y buenos institutos, donde además la gente quiere vivir ayudaba a atraer y retener talento. Ahora el escenario es otro. Empresas de otras partes de España y del mundo "han descubierto" el teletrabajo. Han entendido que pueden contratar con éxito a gente en otras partes, sin importar dónde vivan. Pueden pagar salarios inferiores a los que venían pagando, pero muy superiores a los que venían percibiendo estas personas. Adicionalmente, el mercado, principalmente en el s
Gestión y liderazgo de equipos, planes estratégicos, dirección de proyectos, negociación, concursos públicos, ingeniería de software, metodologías, tecnologías.